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        熊腊元董事长强调,严阵以待,落实责任,确保矿井安全度汛

        2019-07-13 09:27:26
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        省投资集团总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元,7月12日上午轻车简从,深入山西煤矿调研指导雨季“三防”工作。他强调,受频繁的降雨影响,集团所属部分矿井防排水压力增大,防排水任务艰巨,必须高度重视矿井安全风险,严阵以待,落实责任,确保矿井安全度汛。

        熊腊元重点听取了新洛公司和山西煤矿防排水工作汇报,对他们能够未雨绸缪,想方设法提升矿井排水能力的做法表示肯定。他指出,今年以来,新洛公司安全始终保持了稳健态势,原煤产量持续平稳,经济效益持续向好,矿区相对稳定,干部职工精气神昂扬向上,这些成绩来之不易。听了大家的汇报,心里非常踏实。新洛公司的班子很努力,扎实的作风、担当的精神和精细化管理经验,值得集团各矿井学习。

        就做好下一步工作,熊腊元强调:

        一、 安全工作要持之以恒。目前重点抓好防排水工作,做好水患预警和矿井度汛应急预案。安全是矿井生存的生命线,容不得闪失、不能够松懈、不允许麻痹。据气象台预告,今后几天会有持续的强降雨,矿井防汛、防排水、防雷电任务非常艰巨。水患矿井要全面掌握详实的地质水文资料,排查不确定因素,做到心中有数,同时加强排水设备设施的维护,努力提升矿井排水能力,坚决做到有备无患,万无一失。

        二、生产组织要严密高效。新洛公司煤炭质量和储备先天不足,要取得效益均衡增长,需要付出很大的努力。新洛公司班子务实担当,还要在优化矿井生产方案上下功夫,全面综合统筹考虑,开采优质原煤,减少无效进尺,加快工作面接替,保证均衡生产。

        三、经营管理要锁口兑现。集团今年的既定目标不能变,下达的经营指标不会调整。新洛公司要继续发挥精细化管理优势,坚持勤俭办矿,算好账、算细账,进一步严肃财经纪律,控制非生产性开支,深挖内部潜力,保证均衡效益。

        四、维稳工作要抓紧抓好。新洛公司还有一些历史遗留问题,仍然存在部分影响稳定的因素,要充分发挥维稳信息员的作用,第一时间掌握动态,消除维稳风险死角,同时加强与地方政府的沟通协调,共同建设平安和谐矿区。

        五、精气神仍要一如既往。班子要时刻保持良好的精气神,干部职工也要时刻保持良好的精气神,这是我们企业战胜困难、健康发展的基础。一个充满精气神正能量的领导班子,就会造就一支不服输、敢碰硬的队伍,就一定能够战胜任何困难,取得最终胜利。


        供稿:吴新龙/编辑:李成伟


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